نوع فایل:power point قابل ویرایش:20 اسلاید قسمتی از اسلایدها: Fمدل همترازی استراتژیک: مدل همترازی استراتژیک که توسط پپ (2001) ارائه شده است، مرکب از چهار حوزه یا ربع است و هریک از آنها سه عنصر را شامل میشود. بسته به اینکه این عناصر باهم هماهنگ باشند، میتوان حدود و نوع ترازیابی را در سازمان تعیین کرد. در حالی که چهار حوزه در زمینه خودش مهم هستند، اما زمانی ارزش آفرین خواهند بود که به عنوان کل چسبنده به کار گرفته شوند. برای نیل به این هدف ارتباط&z ...